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PROJECT MANAGEMENT

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  • I metodi "agili" per gestire i progetti
    L'approccio Agile Project Management consente di effettuare più facilmente la delivery secondo le pianificazioni previste. Tuttavia, questa metodologia non si può applicare in tutte le situazioni. Vediamo in quali casi è utilizzabile in quali no.
  • Calcolare il ROI nei progetti IT è utile, ma non basta
    Indipendentemente dalle metriche utilizzate, molto spesso nei progetti IT non vengono valutati correttamente tutti i costi. Quindi per stabilire quali siano i reali benefici è necessario andare oltre la sola valutazione del Return On Investment.
  • ITIL, l'importanza della fase di Service Design
    Spesso questo processo è sottostimato, mentre è essenziale per un'implementazione di successo. Ecco la checklist per iniziare con il piede giusto un progetto ITIL.
  • Migliorare l'efficienza dell'IT con il Lean thinking
    Si tratta di una tecnica che sta avendo sempre più successo grazie alla sua capacità di eliminare degli sprechi e di migliorare la produttività. Per implementarla è necessario preparare culturalmente le persone.
  • Un vademecum per la gestione dei processi
    Quando l'integrazione fra processi e IT è insufficiente, possono verificarsi notevoli malfunzionamenti. Consigli ed esempi concreti da parte di un esperto in materia di process management.
  • Project management, come creare una scheda di valutazione
    Le linee guida per per verificare e comunicare lo stato di avanzamento dei progetti. Dalla fase di pianificazione a quella esecutiva.

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